Supportiamo l’implementazione di strumenti di pianificazione (come budget e business plan) e sistemi di controllo (contabilità analitica ed industriale).
Controllo di gestione
Sosteniamo l’azienda nelle scelte strategiche di calcolo dei costi e delle marginalità.
DI COSA SI TRATTA
Negli ultimi decenni il tema del controllo di gestione si è affermato per lo più in aziende strutturate e di grandi dimensioni. I motivi sono principalmente da ricercare nella mancata volontà, delle piccole e medie imprese, di appesantire la struttura aziendale di ulteriori costi sia a livello di personale che di struttura informatica.
Le piccole medie imprese, tuttavia, operano oggi in un contesto sempre più competitivo e il management si trova ad affrontare situazione di sviluppo e cambiamento senza essere supportato da elementi concreti in grado di supportare il processo decisionale.
A CHI SI RIVOLGE
Possiamo supportare diverse tipologie di aziende, indipendentemente dal settore e dalle dimensioni, per strutturare un servizio modellato sulle loro possibilità ed esigenze.
VANTAGGI
miglioramento produttivitÀ ed efficienza
efficaci strategie di vendita
comprensione dei costi aziendali
ottimizzazione fonti di finanziamento