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Controllo di gestione
Contatti

Supportiamo l’implementazione di strumenti di pianificazione (come budget e business plan) e sistemi di controllo (contabilità analitica ed industriale).

Sosteniamo l’azienda nelle scelte strategiche di calcolo dei costi e delle marginalità.

DI COSA SI TRATTA

Negli ultimi decenni il tema del controllo di gestione si è affermato per lo più in aziende strutturate e di grandi dimensioni. I motivi sono principalmente da ricercare nella mancata volontà, delle piccole e medie imprese, di appesantire la struttura aziendale di ulteriori costi sia a livello di personale che di struttura informatica.

Le piccole medie imprese, tuttavia, operano oggi in un contesto sempre più competitivo e il management si trova ad affrontare situazione di sviluppo e cambiamento senza essere supportato da elementi concreti in grado di supportare il processo decisionale.

A CHI SI RIVOLGE

Possiamo supportare diverse tipologie di aziende, indipendentemente dal settore e dalle dimensioni, per strutturare un servizio modellato sulle loro possibilità ed esigenze.

VANTAGGI

miglioramento produttivitÀ ed efficienza

efficaci strategie di vendita

comprensione dei costi aziendali

ottimizzazione fonti di finanziamento

LE NOSTRE ATTIVITÀ 

  • Definizione e controllo della contabilità analitica
  • Attività di pianificazione (budgeting e business plan)
  • Controllo consuntivo e concomitante
  • Definizione piani premiali
  • Calcolo dei costi e prezzi di vendita

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